專利這一著不慎 HTC滿盤皆輸
發布時間:2015.09.10 新聞來源:廣州惟恒知識產權服務有限公司 商標注冊 專利申請 版權登記 知識產權顧問 高新科技/產學研項目申報
曾經風靡一時,在國際市場上與蘋果“試比高”的臺灣HTC手機,正在經歷持續虧損,近日宣布將裁員15%,并有傳言稱HTC或將變賣上海廠房。需知,在HTC最輝煌鼎盛時期,該廠房曾被注入5600萬美元資金,2011年月產200萬部手機。時隔4年,之前的輝煌猶如南柯一夢,連連虧損,布滿赤字的財政報告,宣告著HTC落敗已是不爭的事實。HTC的沒落讓其粉絲們唏噓不已,但事出有因,中細軟專家認為,HTC在專利戰略上的失誤,從一開始就注定了HTC今天的命運。
專利成HTC最大軟肋 一擊即中
HTC是宏達國際電子股份有限公司的簡稱,在2006年之前,一直是智能手機的代工生產商,后來轉型開創自主品牌,進軍智能手機市場。隨后用了短短6年的時間,創下赫赫戰績,其市值一度達到319億美元,在美國市場的季度銷售額曾趕超三星和蘋果這兩大巨頭。事實證明,HTC當初的轉型無疑是成功的。2010年,HTC的收入美國市場占比為50.6%,歐洲市場占比為32.3%,亞洲及其他市場僅為17.1%。高端國際化路線成就了HTC的巔峰時代。
但好景不長,在競爭激烈、日新月異的國際市場,蘋果、三星等老牌科技巨頭,出于“臥榻之側豈容他人鼾睡”的心理,開始尋找HTC的軟肋,讓這個智能手機界的“小弟弟”安分點。于是乎,2009年,一家名為IPcom的公司在德國起訴HTC侵犯其專利權,要求禁止其在德國銷售。隨后,HTC敗北,痛失其德國市場。這廂歐洲市場的專利戰帶來的動蕩還未平息,那廂在美國蘋果公司就向HTC發起猛烈攻勢,打響了專利戰。2011年8月,蘋果公司向美國國際貿易委員會發起了關于HTC涉嫌專利侵權的申訴。結果HTC再次慘敗,美國從2012年4月19日對HTC手機正式實施進口禁令。至此,歷經兩次大規模專利戰“屠殺”的HTC,失去了歐洲和美國這兩大主要國外市場,“將HTC建成世界第一的國際品牌”的夢想也成了最大的空想與奢望。
歐洲市場失利,美國地區慘敗,面對專利戰,HTC節節敗退,這是因為蘋果等各大競爭對手抓住了其要害,攻擊專利這一最大軟肋,一擊即中。中細軟專家表示,HTC是由代工企業轉型而來的,基因中缺乏技術、專利的積累,在智能手機行業這一專利密集型行業,HTC可謂是“先天不足”。即使,HTC曾嘗試花高價購買專利來增加自己的專利儲備,還是無力扭轉專利戰中的處于劣勢的局面。
全球化時代 企業該如何布局海外專利
與其說HTC的“隕落”是市場競爭的結果,不如說HTC是在自食專利布局戰略缺失的惡果。自從中國加入WTO之后,越來越多的中國企業將目光投向了國際市場,躊躇滿志,渴望在國際舞臺上大展拳腳。格力、海爾、阿里巴巴等行業“老大”已經走在了前列,但小知提醒,懷揣進軍國際的夢想固然值得鼓勵,但不要忘記吸取HTC失敗的教訓,提前做好海外專利布局工作。因為,專利已經成為市場競爭中一種殺傷力極大的武器,不僅僅能給競爭對手造成巨大的經濟損失,還可以搶占競爭對手的市場,甚至能將競爭對手排擠出市場。
國內企業要做大產品未動,專利先行,唯有如此,才能未雨綢繆,做到有備無患。那么,該如何在海外該如何布局專利呢?
首先,企業應該從自身出發,分析當前產品的市場前景如何。如果有國際市場前景,就有必要在海外做好專利布局,避免像HTC那樣,在面對國際專利糾時紛毫無反擊之力。
其次,關注競爭對手。在競爭對手主要產品所在海外市場,企業可以開展專利布局,為對手設置障礙,用專利實力與競爭對手抗衡。
第三,回歸行業技術,通過海外專利布局實現逆襲。以小米為例,在國內手機市場占有一席之地,但專利技術擁有量還不能與華為、中興相提并論。之前,小米購買2000多項專利技術為進軍美國市場做準備,進而不斷完成自己的專利儲備,以期國外市場、國內市場“兩架馬車”齊驅并進。
總之,海外專利布局不僅僅要從企業所在的行業出發,還需要考慮到競爭對手的發展戰略、自身產品的市場前景和自身的發展規劃。在成熟的技術領域進行深挖,在新領域進行創新,擁有開創性專利技術,做到產品未動,專利先行。
在國際專利訴訟案件爆炸性增長的今天,海外專利布局的重要性也日益凸顯,專利已不僅僅是企業的無形資產,也是提升競爭力的武器。HTC的沒落,是血淋淋的事實。海外專利布局,是一切立志走上國際市場企業不容忽視的重點。