專利這一著不慎 HTC滿盤皆輸
發布時間：2015.09.10 新聞來源：廣州惟恒知識產權服務有限公司 商標注冊 專利申請 版權登記 知識產權顧問 高新科技/產學研項目申報
曾經風靡一時，在國際市場上與蘋果“試比高”的臺灣HTC手機，正在經歷持續虧損，近日宣布將裁員15%，并有傳言稱HTC或將變賣上海廠房。需知，在HTC最輝煌鼎盛時期，該廠房曾被注入5600萬美元資金，2011年月產200萬部手機。時隔4年，之前的輝煌猶如南柯一夢，連連虧損，布滿赤字的財政報告，宣告著HTC落敗已是不爭的事實。HTC的沒落讓其粉絲們唏噓不已，但事出有因，中細軟專家認為，HTC在專利戰略上的失誤，從一開始就注定了HTC今天的命運。
專利成HTC最大軟肋 一擊即中
HTC是宏達國際電子股份有限公司的簡稱，在2006年之前，一直是智能手機的代工生產商，后來轉型開創自主品牌，進軍智能手機市場。隨后用了短短6年的時間，創下赫赫戰績，其市值一度達到319億美元，在美國市場的季度銷售額曾趕超三星和蘋果這兩大巨頭。事實證明，HTC當初的轉型無疑是成功的。2010年，HTC的收入美國市場占比為50.6%，歐洲市場占比為32.3%，亞洲及其他市場僅為17.1%。高端國際化路線成就了HTC的巔峰時代。
但好景不長，在競爭激烈、日新月異的國際市場，蘋果、三星等老牌科技巨頭，出于“臥榻之側豈容他人鼾睡”的心理，開始尋找HTC的軟肋，讓這個智能手機界的“小弟弟”安分點。于是乎，2009年，一家名為IPcom的公司在德國起訴HTC侵犯其專利權，要求禁止其在德國銷售。隨后，HTC敗北，痛失其德國市場。這廂歐洲市場的專利戰帶來的動蕩還未平息，那廂在美國蘋果公司就向HTC發起猛烈攻勢，打響了專利戰。2011年8月，蘋果公司向美國國際貿易委員會發起了關于HTC涉嫌專利侵權的申訴。結果HTC再次慘敗，美國從2012年4月19日對HTC手機正式實施進口禁令。至此，歷經兩次大規模專利戰“屠殺”的HTC，失去了歐洲和美國這兩大主要國外市場，“將HTC建成世界第一的國際品牌”的夢想也成了最大的空想與奢望。
歐洲市場失利，美國地區慘敗，面對專利戰，HTC節節敗退，這是因為蘋果等各大競爭對手抓住了其要害，攻擊專利這一最大軟肋，一擊即中。中細軟專家表示，HTC是由代工企業轉型而來的，基因中缺乏技術、專利的積累，在智能手機行業這一專利密集型行業，HTC可謂是“先天不足”。即使，HTC曾嘗試花高價購買專利來增加自己的專利儲備，還是無力扭轉專利戰中的處于劣勢的局面。
全球化時代 企業該如何布局海外專利
與其說HTC的“隕落”是市場競爭的結果，不如說HTC是在自食專利布局戰略缺失的惡果。自從中國加入WTO之后，越來越多的中國企業將目光投向了國際市場，躊躇滿志，渴望在國際舞臺上大展拳腳。格力、海爾、阿里巴巴等行業“老大”已經走在了前列，但小知提醒，懷揣進軍國際的夢想固然值得鼓勵，但不要忘記吸取HTC失敗的教訓，提前做好海外專利布局工作。因為，專利已經成為市場競爭中一種殺傷力極大的武器，不僅僅能給競爭對手造成巨大的經濟損失，還可以搶占競爭對手的市場，甚至能將競爭對手排擠出市場。
國內企業要做大產品未動，專利先行，唯有如此，才能未雨綢繆，做到有備無患。那么，該如何在海外該如何布局專利呢?
首先，企業應該從自身出發，分析當前產品的市場前景如何。如果有國際市場前景，就有必要在海外做好專利布局，避免像HTC那樣，在面對國際專利糾時紛毫無反擊之力。
其次，關注競爭對手。在競爭對手主要產品所在海外市場，企業可以開展專利布局，為對手設置障礙，用專利實力與競爭對手抗衡。
第三，回歸行業技術，通過海外專利布局實現逆襲。以小米為例，在國內手機市場占有一席之地，但專利技術擁有量還不能與華為、中興相提并論。之前，小米購買2000多項專利技術為進軍美國市場做準備，進而不斷完成自己的專利儲備，以期國外市場、國內市場“兩架馬車”齊驅并進。
總之，海外專利布局不僅僅要從企業所在的行業出發，還需要考慮到競爭對手的發展戰略、自身產品的市場前景和自身的發展規劃。在成熟的技術領域進行深挖，在新領域進行創新，擁有開創性專利技術，做到產品未動，專利先行。
在國際專利訴訟案件爆炸性增長的今天，海外專利布局的重要性也日益凸顯，專利已不僅僅是企業的無形資產，也是提升競爭力的武器。HTC的沒落，是血淋淋的事實。海外專利布局，是一切立志走上國際市場企業不容忽視的重點。
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