成果的“花色”，關鍵還在基因

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　　中科院計算所所長孫凝暉：

　　沒有市場需求的技術不是好技術

　　不久前召開的國務院常務會議確定，將科技成果轉化情況納入研發機構和高校的績效考評。面對成果轉化新政，不少科研機構制定了發展規劃，鼓勵科研人員的研發熱忱。

　　伴隨著政策的明朗，對于不少希望實現創業夢的科研人員來說，市場看似已經鋪就了明朗的通天之途，等待著勇敢者闖入。然而，很多人對此并沒有太大把握。

　　中科院計算所所長孫凝暉告訴記者，目前我國的科技成果轉化率還不夠高。他將成果形容為“倉庫”，當前“倉庫”里雖有成千上萬的成果“儲備”，但大多數卻都沒有實現轉化，轉化率很低。

　　孫凝暉認為，這并不是政策的原因，當前的政策沒有絲毫障礙，轉化率之所以不盡如人意，是因為“倉庫”中的“儲備糧”不達標。他更直言不諱地說：“我們手里沒有太多具有市場競爭力的東西?！?/p>

　　此外，科研成果也并非只要轉化了就會擁有市場，市場上的科研成果首先要滿足需求，沒有需求的技術不是好技術。成果可能很好，但需求不高也不會吸引太多“光顧者”。孫凝暉強調，科技成果想轉化且轉化得好，必須要有市場競爭力作支撐?！耙郧拔覀兊目蒲谐晒鶑募夹g角度考量，沒有真正關注消費者的需求?！?/p>

　　例如面對鋪天蓋地的國外手機壟斷中國市場的現象，孫凝暉認為，歸根結底是因為我國的科研成果技術含量不足。成果轉化出來的產品要把很多技術組合在一起，科研機構應該追逐的是產業的核心競爭力，目的是能賣出更多的產品，與國際前沿競爭。

　　他認為，我國包括計算所在內的研發機構，應該充分享受科技成果轉化的“春天”，著重加強自身的原始性創新，提升引領性創新水平和質量，充分加強轉化技術的含金量?！皣椰F有的成果轉化沒有機制體制障礙，如今在國家的大力支持下，我們的員工很多也下海辦了公司。我們應該全力提升技術的高度和核心競爭力?！?/p>

　　要想解決當前棘手問題，孫凝暉指出，今后要更多地引進人才和用好年輕人，科學院的原始創新也不能僅局限于科學發現，技術的創新和引領也應該常抓不懈。他認為，未來研究所做什么樣的選題，目標要明確，用5到10年進行市場牽引。這將是一種理念的變化。

　　以計算所為例，他認為，未來該所應該用15年左右的時間，以陳云霽團隊為核心將AlphaGo做到手機里，讓每個人的手機里都有一個人工智能機器人?！斑@樣接地氣且富于核心競爭力的技術創新應該多做?！睂O凝暉說。

　　態度（原創）：

　　成果的“花色”，關鍵還在基因

　　應用技術網媒體總監 戰略發展部研究員 曹括之

　　科技成果轉化，能否在短期內成功？轉化出的產品，能否和預期一樣占領市場、獲得成功？這些問題，對于當前我國的科技成果轉化產業鏈而言，都是最關鍵的核心之問。然而，這些問題的答案，卻又不像表面上人看看到的那么簡單。成果轉化既需要良好的市場投入、孵化環境，更需要科技成果自身的基因所決定。

　　這一點，正如中科院計算所所長孫凝暉日前對媒體所表述的，“科研成果也并非只要轉化了就會擁有市場，市場上的科研成果首先要滿足需求，沒有需求的技術不是好技術。成果可能很好，但需求不高也不會吸引太多‘光顧者’”。

　　——誠如所言。如果把科研成果比作種子，那么即便經過最精心周到的孵化轉化過程，開出的成果落地轉化之花，顏色樣子仍然是由成果的基因決定，而非孵化轉化過程的影響。借用孫凝暉所長的話，技術本身就不具備強烈市場需求基因，即便是成功走過了市場轉化之路，生產出的產品，仍然很難在市場上占有自己的一席之地，進而成功。

　　為今之計，對于國內的科研成果轉化大業，筆者倒覺得，不可操之過急。必須杜絕為了轉化而轉化，為了政績而推動轉化。最終，把極有可能助推中國經濟結構成功轉型發展，發揮重要作用的技術市場轉化，再次好事沒辦好。與其，依托本就不合格的技術成果“存量”，做去庫存“庫存”的憧憬。不若，從源頭抓起，積極改良改善科技成果的基因，從而通過此法，最終優化、倍增我國科技成果轉化成功的比率和根本質量。